IS Consulting Sponsor dell’Osservatorio Contract Logistics: un impegno concreto per il futuro della Supply Chain

IS Consulting entra a far parte dell’Osservatorio Contract Logistics Siamo orgogliosi di annunciare che IS Consulting è diventata sponsor dell’Osservatorio Contract Logistics “Gino Marchet”, il punto di riferimento per l’analisi, la ricerca e il...

Post M&A: sfide della transizione e ruolo strategico dell’Interim Manager

Le operazioni di fusione e acquisizione (M&A) rappresentano momenti critici nella vita di un’azienda. Tuttavia, il successo di una fusione non si misura solo al momento della firma: la vera sfida emerge nella fase...

Interim Manager: il segreto della leadership efficace

In un contesto economico sempre più dinamico e competitivo, le aziende devono affrontare trasformazioni continue: evoluzione dei mercati, innovazione tecnologica, cambiamenti organizzativi e passaggi generazionali. In questo scenario, la leadership diventa una competenza centrale...

Check-up aziendale e consulenza strategica: come rendere l’impresa più appetibile nelle operazioni di M&A

Nel mercato attuale, le operazioni di Mergers & Acquisitions (M&A) richiedono sempre più rigore, trasparenza e visione strategica. Acquirenti e investitori non valutano solo i risultati economico-finanziari, ma analizzano in profondità struttura organizzativa, governance, processi,...

Airlite®: la scelta sostenibile della logistica

Un futuro sempre più green per la logistica Il settore della logistica è sempre più orientato verso soluzioni a basso impatto ambientale e ad alta efficienza operativa. L’adozione di carburanti alternativi, l’uso di materiali...

Fractional Management: il manager part time che piace alle Pmi

Fractional Manager: un’alternativa al Temporary Manager per piccole imprese e start-up Crescono le piccole e piccolissime imprese interessate allo strumento del Temporary Management ma in una modalità a loro più accessibile e sostenibile dal...

La gestione del passaggio generazionale nel Pharma

Il passaggio generazionale nel Pharma: un processo complesso, da pianificare e realizzare con strumenti adeguati Anche nel settore del Pharma, nell’ottica della tutela della continuità aziendale, è necessario adottare delle strategie affinché il passaggio...

Le 5 fasi dell’intervento di un Temporary Manager

Agire con efficacia e in tempi rapidi: l’intervento di un Temporary Manager Quando un imprenditore o un’azienda si rivolge ad un Temporary Manager, si avvia un processo articolato in diverse fasi, che vanno dalla...

Formazione logistica in azienda con Is Cosulting

Formazione Logistica: le Skill necessarie per crescere e competere in un mercato sfidante La formazione logistica in azienda è un’arma vincente e non solo per orientarsi in un contesto di mercato complesso, ma anche...

Fusioni e acquisizioni: Temporary Manager per PMI in crescita

Affrontare con successo operazioni di M&A con l’aiuto di un Temporary Manager Fusioni e acquisizioni (M&A) rappresentano una scommessa strategica di primaria importanza per le aziende che mirano ad espandere la propria attività o...

Il Temporary Manager come “costruttore” della cultura ibrida in azienda

L’importanza della cultura ibrida nelle organizzazioni Il Covid lo ha dimostrato a chiare lettere. Le organizzazioni con una cultura ibrida, più flessibile e inclusiva e una mentalità aperta al cambiamento sono riuscite a cogliere...

Verso la Supply Chain as a Service (SCaaS)

Supply Chain as a Service: un modello che sta rivoluzionando il sistema dei trasporti e della logistica La gestione della catena di approvvigionamento oggi è al centro dell’efficienza aziendale. Un modello che che sta...