Servizio di Temporary Management: la nuova frontiera del manager “on demand”

 

Il nostro servizio di Temporary Management prevede l’affidamento della gestione di un’impresa o di una sua Unit per un periodo di tempo limitato ad un manager altamente preparato e motivato , al fine di generare valore aggiunto, superare fasi complesse come un ricambio generazionale, accrescere competenze manageriali già esistenti, supportare la crescita e lo sviluppo aziendale o risolvere momenti critici.

Chi è il Temporary Manager

Il Temporary Manger è un ex Amministratore Delegato, Direttore Generale o Dirigente in outsourcing, che mette a disposizione le sue competenze ed esperienze specifiche. Il suo ruolo è direzionale e operativo.

Il nostro servizio di Temporary Management offre l'intervento di un professionista in diverse aree che vanno dalla Direzione Generale al reparto Finanza e Controllo, dalla Logistica al Marketing e Comunicazione, dall’IT alle Risorse Umane fino alle Vendite e Acquisti.

Perchè affidarsi ad un Temporary Manager

Nell’attuale contesto economico, governato da instabilità e incertezza, le imprese hanno sempre più bisogno di figure chiave, con flessibilità contrattuale, in grado di gestire momenti di crisi o progetti importanti e di attuare un cambiamento.

I vantaggi

1. Il Temporary Manager arriva in punta di piedi e rapidamente entra in sintonia con l’imprenditore e l’organizzazione aziendale;

2.  La “carriera aziendale” non è l’obbiettivo di un Temporary Manager, che ha come unico scopo quello di realizzare progetti in un tempo prestabilito, per questo non viene percepito come un pericolo dal management;

3. Trasferisce know-how e porta maggiore cultura manageriale all’interno dell’azienda;

4. Gestisce criticità sollevando l’imprenditore dalle implicazioni psicologiche che possono conseguirne;

5. I costi sono certi e non sono viziati da benefit, bonus, preavvisi, indennità di malattia, ecc…

Gli interessi dei nostri Temporary Manager coincidono con gli interessi dell'azienda

Per i Temporary Manager IS Consulting la sfida più importante da vincere è il cambiamento. Per tutta la durata dell’incarico il focus rimane sui risultati e sul successo dell'azienda per cui operano. Tutti i nostri collaboratori concretizzano la trasformazione in termini specifici e misurabili, senza perdere mai di vista i valori che guidano i processi operativi.

SCOPRI I NOSTRI VALORI